為進一步鞏固深化國企改革三年行動成果，推動檢查發現問題的整改落實，5月13日，河西集團運營管理部組織所屬子企業開展國企改革三年行動互查互學活動，集團黨群工作部、人力資源部、投資資產部，各下屬公司牽頭部門負責人及相關人員參加。
本次活動圍繞全面完成國企改革三年行動任務，采取子企業之間交叉互查，集團部門復核抽查的方式，分為4個小組，通過座談討論、查閱資料，交流經驗做法，全面檢查評估改革實效，深度交流經驗做法，逐項客觀真實反饋檢查情況，列出問題清單，及時查漏補缺、完善提升。
活動現場，各公司討論熱烈，對董事會建設、經理層成員任期制契約化管理、用工市場化等全級次落實的重點改革任務進行了充分交流。會上，集團相關部門重點強調了各項任務的完成標準，推動各公司將改革落實到“最后一公里”，確保如期高質量完成國企改革三年行動收官工作。
集團將以本次互查互學活動為契機，常態化開展溝通交流，相互學習借鑒、取長補短，共同推進國企改革三年行動各項舉措落實見效，并通過完善內部制度體系等方式，將改革過程中好經驗、好做法固化下來，推動改革舉措制度化、規范化、長效化。
